松下家電業務表現良好 但核心業務營收下滑
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近日，松下收下松下電器發布2016會計年第一財季(2016年4月1日至6月30日)財報。家電數據顯示，業務武漢硚口小姐援交（小姐上門）vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達報告期該公司銷售金額為17485億日元，表現同比下降6%;營業利潤為669億日元，良好同比下降13%;凈利潤為217億日元，但核同比大幅下降63%。心業從業務板塊來看，松下收下松下電器的家電武漢硚口小姐援交（小姐上門）vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達家電業務雖表現良好，但是業務核心產品空調、冰箱、表現洗衣機、良好電視機等營收均有下滑。但核這些業務的心業下降最終影響了松下全球業績第一財季的營收。
松下2016年Q1盈利下滑
據日本松下發布的松下收下2016年第一季度財報顯示，銷售金額為17485億日元，同比下降6%;營業利潤為669億日元，同比下降了13%;凈利潤為217億日元，同比下降63%。
其中，第一財季松下在中國市場實現營收2130.73億日元，同比下滑19%。
相關業內人士分析表示，松下中國區業績都下滑與其在中國市場的收縮有關。松下先后關閉了在上海、東北和北京的相關公司，結束了等離子電視業務。對于占有優勢的白電業務，松下也采取了相對保守的態度。如此種種，最終反映到財報上，松下銷售額出現了下滑。
布局高端市場扭轉局勢
為了迎合中國中產階級消費群體不斷壯大的需求和進一步扭轉松下電器在中國的業務表現。松下電器在展望2016財年時曾表示，在中國市場，由于經濟增速放緩導致家電市場競爭加劇，松下逐步把焦點轉向高端市場，加速把吹風機、美容電器等高端小家電以及智能坐便器等產品引入中國。
目前，松下在國內銷售的生活家電業務比較有技術優勢，如美容儀、剃須刀等產品比較吸引年輕消費者;其在白電業務上，松下正在推進和探索高端化進程。不過，松下旗下的空調、冰箱之類產品，與國內廠家相比優勢不明顯。
值得注意的是，伴隨著家電產業的日趨衰落，松下正有意布局新的產業。如松下牽手美國電動汽車制造商特斯拉(Tesla)共同建造先進的電池工廠，松下希望通過這一投資項目確立其在汽車電子行業中的未來地位。在2016國際消費電子展(CES)上，松下在展區內同步展示了特斯拉汽車的產品，表明未來將在汽車航空電子設備以及新能源領域發力。
此外，在2016CES上松下還展示了諸如無線廚房家電、云服務等整體智能家居設備。智能家居和新能源業務都是技術含量和利潤率很高的創新產業，日本企業正在家電和電子行業推行高端化產品戰略。低端制造業產能落后，早已不符合日企的產業定位。
從索尼、夏普再到松下，日本產業結構“十年一換”的規律在家電行業得到充分體現，這是行業趨勢所逼。索尼進軍鋰電池業務、3D電子產品和網絡服務;夏普強化液晶電視和白電，主打健康節能牌;松下走新能源、環保領域路線，布局高端化產品欲扭轉局勢。未來發展如何，或許只有時間才能給出答案。
松下2016年Q1盈利下滑
據日本松下發布的松下收下2016年第一季度財報顯示，銷售金額為17485億日元，同比下降6%;營業利潤為669億日元，同比下降了13%;凈利潤為217億日元，同比下降63%。
其中，第一財季松下在中國市場實現營收2130.73億日元，同比下滑19%。
相關業內人士分析表示，松下中國區業績都下滑與其在中國市場的收縮有關。松下先后關閉了在上海、東北和北京的相關公司，結束了等離子電視業務。對于占有優勢的白電業務，松下也采取了相對保守的態度。如此種種，最終反映到財報上，松下銷售額出現了下滑。
布局高端市場扭轉局勢
為了迎合中國中產階級消費群體不斷壯大的需求和進一步扭轉松下電器在中國的業務表現。松下電器在展望2016財年時曾表示，在中國市場，由于經濟增速放緩導致家電市場競爭加劇，松下逐步把焦點轉向高端市場，加速把吹風機、美容電器等高端小家電以及智能坐便器等產品引入中國。
目前，松下在國內銷售的生活家電業務比較有技術優勢，如美容儀、剃須刀等產品比較吸引年輕消費者;其在白電業務上，松下正在推進和探索高端化進程。不過，松下旗下的空調、冰箱之類產品，與國內廠家相比優勢不明顯。
值得注意的是，伴隨著家電產業的日趨衰落，松下正有意布局新的產業。如松下牽手美國電動汽車制造商特斯拉(Tesla)共同建造先進的電池工廠，松下希望通過這一投資項目確立其在汽車電子行業中的未來地位。在2016國際消費電子展(CES)上，松下在展區內同步展示了特斯拉汽車的產品，表明未來將在汽車航空電子設備以及新能源領域發力。
此外，在2016CES上松下還展示了諸如無線廚房家電、云服務等整體智能家居設備。智能家居和新能源業務都是技術含量和利潤率很高的創新產業，日本企業正在家電和電子行業推行高端化產品戰略。低端制造業產能落后，早已不符合日企的產業定位。
從索尼、夏普再到松下，日本產業結構“十年一換”的規律在家電行業得到充分體現，這是行業趨勢所逼。索尼進軍鋰電池業務、3D電子產品和網絡服務;夏普強化液晶電視和白電，主打健康節能牌;松下走新能源、環保領域路線，布局高端化產品欲扭轉局勢。未來發展如何，或許只有時間才能給出答案。