是什么讓網(wǎng)絡(luò)綜藝內(nèi)容爆發(fā)，網(wǎng)綜能否擺脫虧損的厄運？
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時間：2025-12-12 01:01:15
導讀：2017年，什讓上線網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目197檔，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)綜增幅高達53%；播放總量總計552億次，綜藝深圳外圍（外圍上門）外圍女預約（微信199-7144-9724）一二線城市快速預約，30分鐘可以到達同比增長10%。內(nèi)容能否
2017年，爆發(fā)擺脫上線網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目197檔，虧損增幅高達53%；播放總量總計552億次，什讓同比增長10%。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)綜
近期，綜藝第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會給出這樣一組數(shù)據(jù)，內(nèi)容能否深圳外圍（外圍上門）外圍女預約（微信199-7144-9724）一二線城市快速預約，30分鐘可以到達不僅如此，爆發(fā)擺脫網(wǎng)絡(luò)綜藝的虧損投資額也已經(jīng)接近甚至超越電視綜藝，網(wǎng)絡(luò)綜藝從遭嫌棄的什讓廉價品搖身變成不是誰都能輕易買得起的高價貨。
是網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)綜什么讓網(wǎng)絡(luò)綜藝爆發(fā)，內(nèi)容爆發(fā)之后網(wǎng)絡(luò)綜藝能否擺脫虧損的綜藝厄運？
如果說前年網(wǎng)絡(luò)綜藝只是小試牛刀，去年網(wǎng)絡(luò)綜藝算是初具規(guī)模，今年則迎來了多年累積后的全面爆發(fā)。
筆者認為，主要有三大因素促使網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，首先，視頻網(wǎng)站內(nèi)容需求量大，隨著視頻網(wǎng)站的壯大，傳統(tǒng)四大衛(wèi)視生產(chǎn)的頭部綜藝已經(jīng)無法滿足視頻網(wǎng)站的發(fā)展需求，需要更多自制內(nèi)容來豐富內(nèi)容并形成差異化。
其次，視頻網(wǎng)站背后有阿里巴巴、騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭撐腰，擁有自制網(wǎng)絡(luò)綜藝的實力;今年兩大網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》和《明日之子》制作成本都超過了2.5億元，這個價格即便電視綜藝也很難達到。
最后，網(wǎng)綜題材更寬泛，內(nèi)容范圍更自由，特別是網(wǎng)絡(luò)綜藝能夠挖掘一些小眾文化或者亞文化，例如今年火爆的純網(wǎng)絡(luò)綜藝《中國有嘻哈》，主要是以亞文化之一嘻哈文化作為主題切入，正好擊中了一批亞文化群體，在該群體中引爆，進而影響到更多非嘻哈愛好者也開始關(guān)注該節(jié)目。
在前述三大因素的推動下，網(wǎng)絡(luò)綜藝開始了良性循環(huán)，各方資源開始向網(wǎng)絡(luò)綜藝傾斜，一些明星、導演也開始涉足以往被認為是小作坊的網(wǎng)絡(luò)綜藝。
業(yè)內(nèi)擔憂的是網(wǎng)絡(luò)綜藝投資這么大，究竟能否賺錢呢?此前，有制作人爆出“70%的網(wǎng)綜是賠錢的”。
隨著網(wǎng)綜質(zhì)量提升后，帶來的不僅僅是點擊量的狂飆，還有廣告主的蜂擁而至。諸如vivo、伊利、惠氏等業(yè)內(nèi)頭部公司也加入到網(wǎng)絡(luò)綜藝的贊助中。
《奔跑吧》和《奇葩說》作為網(wǎng)絡(luò)綜藝中最典型的成功代表，前者保持5億冠名費的高紀錄，后者拿下4億贊助費，這樣的數(shù)字已經(jīng)跟頭部電視綜藝在一個級別，未來甚至大有超越電視綜藝的趨勢。
當然，網(wǎng)絡(luò)綜藝賺錢的路數(shù)還有很多，除了廣告，還有衍生內(nèi)容、商業(yè)授權(quán)等。例如《中國有嘻哈》除了各類軟性、硬性廣告之外，還開發(fā)了《中國有嘻哈》衍生紀錄片——《中國有嘻哈·王者之路》，在商業(yè)授權(quán)，其一共開發(fā)了兩百多個商業(yè)授權(quán)產(chǎn)品，充分挖掘綜藝品牌的商業(yè)價值。《中國有嘻哈》節(jié)目制作方愛奇藝的市場副總裁陳宏嘉就向筆者透露，今年《中國有嘻哈》基本虧損，在今年影響力的加持下，新一季盈利情況樂觀。
不過，并非所有綜藝制作公司都能盈利，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的主要還是那些內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、商業(yè)開發(fā)充分的頭部綜藝節(jié)目，大量粗制濫造、內(nèi)容缺乏創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)綜藝仍是陪跑選手。
2017年，爆發(fā)擺脫上線網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目197檔，虧損增幅高達53%；播放總量總計552億次，什讓同比增長10%。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)綜
近期，綜藝第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會給出這樣一組數(shù)據(jù)，內(nèi)容能否深圳外圍（外圍上門）外圍女預約（微信199-7144-9724）一二線城市快速預約，30分鐘可以到達不僅如此，爆發(fā)擺脫網(wǎng)絡(luò)綜藝的虧損投資額也已經(jīng)接近甚至超越電視綜藝，網(wǎng)絡(luò)綜藝從遭嫌棄的什讓廉價品搖身變成不是誰都能輕易買得起的高價貨。
是網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)綜什么讓網(wǎng)絡(luò)綜藝爆發(fā)，內(nèi)容爆發(fā)之后網(wǎng)絡(luò)綜藝能否擺脫虧損的綜藝厄運？
如果說前年網(wǎng)絡(luò)綜藝只是小試牛刀，去年網(wǎng)絡(luò)綜藝算是初具規(guī)模，今年則迎來了多年累積后的全面爆發(fā)。
筆者認為，主要有三大因素促使網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，首先，視頻網(wǎng)站內(nèi)容需求量大，隨著視頻網(wǎng)站的壯大，傳統(tǒng)四大衛(wèi)視生產(chǎn)的頭部綜藝已經(jīng)無法滿足視頻網(wǎng)站的發(fā)展需求，需要更多自制內(nèi)容來豐富內(nèi)容并形成差異化。
其次，視頻網(wǎng)站背后有阿里巴巴、騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭撐腰，擁有自制網(wǎng)絡(luò)綜藝的實力;今年兩大網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》和《明日之子》制作成本都超過了2.5億元，這個價格即便電視綜藝也很難達到。
最后，網(wǎng)綜題材更寬泛，內(nèi)容范圍更自由，特別是網(wǎng)絡(luò)綜藝能夠挖掘一些小眾文化或者亞文化，例如今年火爆的純網(wǎng)絡(luò)綜藝《中國有嘻哈》，主要是以亞文化之一嘻哈文化作為主題切入，正好擊中了一批亞文化群體，在該群體中引爆，進而影響到更多非嘻哈愛好者也開始關(guān)注該節(jié)目。
在前述三大因素的推動下，網(wǎng)絡(luò)綜藝開始了良性循環(huán)，各方資源開始向網(wǎng)絡(luò)綜藝傾斜，一些明星、導演也開始涉足以往被認為是小作坊的網(wǎng)絡(luò)綜藝。
業(yè)內(nèi)擔憂的是網(wǎng)絡(luò)綜藝投資這么大，究竟能否賺錢呢?此前，有制作人爆出“70%的網(wǎng)綜是賠錢的”。
隨著網(wǎng)綜質(zhì)量提升后，帶來的不僅僅是點擊量的狂飆，還有廣告主的蜂擁而至。諸如vivo、伊利、惠氏等業(yè)內(nèi)頭部公司也加入到網(wǎng)絡(luò)綜藝的贊助中。
《奔跑吧》和《奇葩說》作為網(wǎng)絡(luò)綜藝中最典型的成功代表，前者保持5億冠名費的高紀錄，后者拿下4億贊助費，這樣的數(shù)字已經(jīng)跟頭部電視綜藝在一個級別，未來甚至大有超越電視綜藝的趨勢。
當然，網(wǎng)絡(luò)綜藝賺錢的路數(shù)還有很多，除了廣告，還有衍生內(nèi)容、商業(yè)授權(quán)等。例如《中國有嘻哈》除了各類軟性、硬性廣告之外，還開發(fā)了《中國有嘻哈》衍生紀錄片——《中國有嘻哈·王者之路》，在商業(yè)授權(quán)，其一共開發(fā)了兩百多個商業(yè)授權(quán)產(chǎn)品，充分挖掘綜藝品牌的商業(yè)價值。《中國有嘻哈》節(jié)目制作方愛奇藝的市場副總裁陳宏嘉就向筆者透露，今年《中國有嘻哈》基本虧損，在今年影響力的加持下，新一季盈利情況樂觀。
不過，并非所有綜藝制作公司都能盈利，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的主要還是那些內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、商業(yè)開發(fā)充分的頭部綜藝節(jié)目，大量粗制濫造、內(nèi)容缺乏創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)綜藝仍是陪跑選手。
